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A Chéméré, Blanc mise sur un outil de production moderne.
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Avec un chiffre d’affaires multiplié par 5 en cinq ans, la marque du groupe Aquaproduction SAS, l’un des leaders français du sur-mesure, des parois de douche et des cabines monobloc, dispose d’un outil de production moderne et produit jusqu’à 1.500 colis par jour. C’est à Chéméré (44), près de Nantes, que le siège social est installé, ainsi qu’une usine de thermoformage et une usine de verre et d’aluminium représentant pas moins de 19.000 m2 de surface de production. Gros plan sur un fabricant français qui mise avant tout sur la qualité.
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Le site de production de Chéméré comprend le siège social de Blanc et 7.000 m2 d’usine de thermoformage. La société emploie 290 personnes sur ces deux sites.
 | Une production maîtrisée de A à Z. | En 1997, Blanc réalisait un chiffre d’affaires de 7,5 millions d’euros et employait 50 personnes sur son site de Chéméré. Aujourd’hui, avec 39 millions d’euros (soit 256 millions de francs) de chiffres d’affaires, son effectif a plus que quintuplé pour atteindre 290 personnes. 17 millions de son CA sont réalisés en GSB et 14 millions en négoce. Pour le reste, Blanc réalise une partie de son chiffre en Russie, au Benelux et en Grande-Bretagne. La société propose 190 références en cabines complètes et 460 en paroi de douche, ce qui la place au second rand sur le marché français. Blanc maîtrise sa production de A à Z. Tous ses produits sont conçus et fabriqués dans les deux usines de Chéméré. Le recours à la sous-traitance est volontairement limité afin de garantir une meilleure qualité des composants à tous les stades de la fabrication. Ainsi, la société usine la quasi totalité des pièces plastique soit par la technique d’injection, soit par la technique de l’extrusion.
Dans son second site de production,
Blanc transforme le verre de la découpe à la trempe. Le four de trempe,
qui a représenté un investissement de 2 millions d’euros, fonctionne en continu.
Une grande partie de la surface du site est consacrée au stockage
des produits finis. En effet, l’usine produit jusqu’à 1.500 colis par jour.
| 19.000 m2 de production. | C’est dans sa première usine de thermoformage, d’une superficie de 7.000 m2, que Blanc réalise ses panneaux de fond et receveurs pour cabines complètes. Pour cela, le site est équipé de quatre thermoformeuses, ainsi que deux robots de découpe et de perçage. Une partie de l’usine s’intéresse au montage des panneaux équipés en hydromassage ou en kit électronique pour hammam. Toutes les cabines hydro et hammam sont testées en eau et électriquement avant l’expédition. La deuxième usine, d’une superficie de 12.000 m2, traite le verre et l’aluminium. Elle est divisée en trois parties. Tout d’abord, un atelier de verre équipé d’un robot de découpe, d’une façonneuse pour le polissage des arêtes, d’une sérigraphieuse et d’un four de trempe. L’atelier aluminium est équipé, quant à lui, d’un centre d’usinage et de coupe des profilés, d’une cintreuse, de trois bans de poinçonnage et deux de perçage et d’une scie. Enfin, une dernière partie de l’usine est consacrée à l’encollage, l’emballage et les expéditions des produits finis. En maîtrisant ainsi sa production, Blanc veut aussi surveiller la qualité de ses produits. Ses cabines de douches multifonctions répondent, par exemple, à la future norme européenne de sécurité et de performance. Les matériaux de synthèse que la société utilise sont de qualité anti-chocs et sont traités anti-U.V. sur les deux faces.
La maîtrise de la qualité s’effectue également et surtout à travers un responsable qualité accompagné d’une assistante, pour la mise en place des moyens d’analyse et de traitement de la non qualité. Mais aussi, de trois techniciens qui analysent les causes des dysfonctionnements des produits, des matières et du processus de fabrication. Et, enfin, deux personnes effectuent une cinquantaine de contrôles par jour sur quatorze poste de travail. Le tout appuyé par la force d’investissements du groupe SFA dont Blanc a intégré le giron depuis 1992 (voir encadré ci-dessous).
| Une large gamme de produits. | Du site de Chéméré, pas moins de 1.500 colis sortent par jour, en haute saison. Et, la gamme de la marque est suffisamment large pour satisfaire les différents publics. Côté cabines monobloc, Blanc propose pas moins de 10 cabines multi-fonctions avec quatre niveaux d’équipement, 17 cabines d’hydromassage et plus de 20 modèles de cabines complètes. Sur le marché français de la paroi de douche, Blanc se place en deuxième position avec trois gammes pour couvrir l’ensemble du marché. Une gamme chantier aux prix très attractifs et aux modèles très extensibles pour limiter le nombre de références en stock ; une gamme 3 mm avec huit modèles et trois finitions (verre de sécurité transparent, granité et acrylique) ; une gamme verre 6 mm, le cœur de gamme avec 12 modèles en verre traité anticalcaire et un rapport qualité/prix très compétitif ; et, enfin, une gamme Elégance qui comprend 5 modèles en verre de sécurité CristalPlus de 6 mm traité anticalcaire de série et des charnières relevables chromées en alliage spécial. Blanc remporte aussi un vif succès avec une gamme de 4 modèles de colonnes d’hydomas-sage et notamment avec celle en bois de teck. Enfin, la société propose une série de pare-baignoires en acrylique ou verre 3 ou 6 mm. Pour le SAV, Blanc emploie à plein temps quatre personnes qui répondent aux grossistes et installateurs à travers un numéro azur. Tous les produits qui sortent de Chéméré sont garanties 2 ans. P.L. 
La dernière cabine de douche multifonctions de la gamme Opus
intègre un hammam.
Quelques repères :
Chiffre d’affaires 2002 : 39 millions d’euros
Effectif moyen : 290 personnes
2 usines pour un total couvert de 19.000 m2
190 références en cabines complètes
460 références en paroi de douche
Production journalière de 1.500 colis en forte saison
| Blanc souffle 35 bougies !
L’histoire de la société débute en 1968 avec la création de Blanc SA, entreprise familiale spécialisée dans la fabrication de cuves et de coques de bateaux en matériaux de synthèse. En 1970, Blanc crée une unité de thermoformage et se lance dans la fabrication de broyeurs WC. En 1977, Blanc devient l’une des premières entreprises à se lancer dans la cabine de douche monobloc en créant la célèbre Junior, toujours commercialisée à ce jour après quelques liftings. En 1980, la société crée une unité d’injection plastique destinée à la production interne de certains composants. En 1992, le groupe SFA acquiert la société Blanc et renforce son activité sanitaire qui comprend trois métiers : les broyeurs WC, les baignoires balnéo et les cabines de douche. En 1995, le groupe fait l’acquisition de la société Algue, spécialisée dans la fabrication de parois de douche. Pour exploiter au mieux les synergies entre Blanc et Algue, les deux sociétés se regroupent, en 2000, sur un seul site industriel, en Loire-Atlantique, sur la commune de Chéméré. Un an après, les deux sociétés fusionnent pour donner naissance à l’un des premiers fabricants européens de cabines et de parois de douche : Aquaproduction SA. Le chiffre d’affaires atteint alors 34 millions d’euros pour un effectif moyen de 250 personnes. En 2002, après avoir investi deux millions d’euros, le groupe lance une gamme complète de douche multifonctions avec hydromassage et hammam.
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Article paru dans DECOR BAINS - AUTOMNE 2003 | |
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