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Roca
joue la carte de la diversification.
De la Compañía Roca
Radiadores au Groupe Roca, il s'est écoulé
presqu'un siècle mais le leitmotiv familial na
pas pris une ride : apporter bien-être et confort.
Sa forte capacité d'innovation a conduit l'entreprise
à tisser une toile dense à l'international.
Et notamment en France.
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A l'origine spécialisée dans la production de
radiateurs en fonte, la société espagnole Roca
a bâti un empire international basé sur quatre
secteurs d'activités : chauffage, sanitaire, air conditionné
et carrelage. Numéro 2 mondial et leader sur le marché
espagnol, l'entreprise emploie plus de 16.000 personnes et
a réalisé un chiffre d'affaires, en 2001, de
1,5 milliard d'euros. Toutefois, malgré une nette volonté
de diversification, la division sanitaire représente
encore aujourd'hui l'activité principale du groupe
et couvre tous les segments de marché : baignoires,
hydromassage, robinetterie, éviers, meubles et accessoires
de salle de bains. Dans ce contexte, Roca s'affirme comme
un véritable ensemblier.
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Pierre Allaire,
directeur général du Groupe Roca France.
Aquatech Fitness 1000 : la salle de
bains du 3éme millénaire.
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Roca
France
La politique d'expansion de l'entreprise
s'est traduite, dès les années 70, par
un premier challenge international : la création,
en France, d'une filiale chargée de commercialiser
les produits dans les domaines sanitaires, chauffage et
carrelage. Avec, là encore, une activité sanitaire
qui représente plus de 80 % du chiffre d'affaires.
Situé à Cergy-Pontoise (95), près de
Paris, le siège social est complètement autonome
et gère un stock central. «Notre marque est
diffusée exclusivement dans le réseau professionnel.
Cela représente, pour le sanitaire, quelque 500 points
de vente» explique Pierre Allaire, directeur général
de Roca France.
Si la société Roca est particulièrement
connue pour sa division sanitaire, elle le doit au caractère
novateur de ses produits et à sa forte capacité
d'anticipation. Le modèle Aquatech Fitness 1000 est
un exemple d'adaptation aux exigences contemporaines. Car
cette cabine de remise en forme incorpore au bien-être
de l'hydromassage lymphatique les toutes dernières
technologies : tableau électronique digital avec
écran LCD, radio, téléphone. Mais,
surtout,
s'intègre, à côté, un espace
fitness à l'encombrement minimal doté d'un
tapis de marche, d'un banc pour abdominaux, d'un kit d'haltères
et d'un rameur. C'est, paraît-il, la salle de bains
du troisième millénaire.
Dans un tout autre esprit, le lavabo mural
Kalahari, extra-plat, joue sur le design épuré
et rectangulaire, tandis que la baignoire Athica, style
années 20 en acrylex blanc sur pieds en laiton
chromé, rappelle les origines de la société
espagnole. Même les mitigeurs misent sur l'esthétisme
et la créativité, avec notamment le modèle
Amura équipé d'une cellule électronique
infrarouge qui détecte tout mouvement pour déclencher
et stopper l'arrivée d'eau. «Dans chaque gamme,
nous essayons de proposer quelques produits plus innovants»
confirme Pierre Allaire. «Le groupe a d'ailleurs beaucoup
investi dans des usines à forte productivité
(NDLR Portugal, Maroc, Pologne et rachat de deux usines
en Tchécoslovaquie et Bulgarie) générant
un bon rapport qualité-prix, et fait appel à
des designers qui apportent une touche personnelle en phase
avec le marché européen».
Pour valoriser ses produits, Roca a entrepris
de mettre en place des centres de formation. Comme celui
de Cergy-Pontoise : «Créé il y a trois
ans, le centre technique et de formation s'adresse à
notre personnel mais également aux forces de vente
de nos distributeurs ainsi qu'aux installateurs pilotes
agréés Roca chargés du SAV. Cela permet
d'optimiser leurs connaissances, tant au niveau des produits
de la marque que des techniques propres à leur spécialité
professionnelle».
Avec son équipe de 12 commerciaux,
Roca France a affiché un chiffre d'affaires de
64 millions d'euros en 2001, mais son directeur général
reste des plus discrets quant à sa stratégie
de développement pour les mois à venir. «Nous
allons développer la vente de nos meubles et des
accessoires de décoration qui représentent,
actuellement, à peine 20 % du chiffre d'affaires
de l'activité sanitaire» lâche-t-il,
cependant. «Et augmenter par la même
occasion nos parts de marché».


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Article
paru dans DECOR BAINS - PRINTEMPS 2002
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